经典案例
汇聚卓越运营、人才发展之成果
六西格玛绿带在汇川技术的成功案例

客户名称:苏州汇川技术有限公司

汇川技术股份有限公司是专门从事工业自动化和新能源相关产品研发、生产和销售的国家高新技术企业。掌握了高性能矢量变频技术、PLC技术、伺服技术和永磁同步电机等核心平台技术。截至2017年12月31日,公司拥有已获证书的专利746项,其中发明专利229项,实用新型专利413项,外观专利104项。公司2017年新增发明专利47项,新增实用新型专利46项,新增外观专利23项。


项目名称:六西格玛绿带


项目实施

1、项目采用集中培训和分阶段辅导的方式,针对汇川技术大供应链部门开展六西格玛绿带项目,实施了5个六西格玛绿带项目,项目周期7个月。

2、该项目一期共计培养35名精益六西格玛人才,5个改善项目获得数倍于咨询费用的财务收益。公司将继续开展六西格玛绿带2期培训培训和改善专案咨询辅导,并启动精益生产改善,全面推进运营优化和提升。


项目亮点

通过系列培训和改善专案项目实战,极大的转变了人员的固有观念,学习和掌握了科学的分析和解决问题的理念、方法、工具,显著提升了供应链管理人员解决问题的思路和能力。


项目成果

1、获得数倍于咨询费用的财务收益;

2、引进了科学的管理方法和理念,打破了固有思维模式,极大转变了中高层僵化的思维观念;

3、培养了一大批六西格玛人才,推进项目全部结案并且达标,25名绿带学员顺利毕业,中层干部的管理能力得到有效提升。

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